机上の理論ではなく、事業会社とコンサルタント双方の立場で幾多の現場を経験してきた私たちが、実行までを見据えた戦略で企業価値の向上を支援します。
事業会社の内側と、コンサルタントの外側。
双方の立場で、泥臭く幾多の現場を経験してきた実績が、私たちの最大の強みです。
「絵に描いた餅」で終わらせない。事業を動かす当事者としての痛みと、外部の視点で描く構想力。その両方を持つからこそ、私たちは提案の先にある「実行」と「成果」に責任を持てます。
事業会社の経営企画・IR・M&Aの最前線で、意思決定から実行までを担ってきた経験。組織の力学や現場の抵抗も踏まえ、動く戦略を設計します。
数多くのプロジェクトで培った分析力とフレームワーク。業界・機能を横断する知見で、経営課題を構造的に捉え、打ち手の優先順位を明確にします。
提案書を納品して終わりではありません。現場に入り込み、時に手を動かしながら、成果が出るまで泥臭く伴走することを信条としています。
経営の上流から実行フェーズまで。企業価値向上に直結する5つの領域で、一貫した支援を提供します。
経営企画部門の「右腕」として、中期経営計画の策定から予実管理、事業ポートフォリオの見直し、取締役会・経営会議の運営支援まで、企画から実行までを一気通貫でサポート。事業会社の内側を熟知するからこその、実効性ある支援を行います。
エクイティストーリーの構築から、決算説明資料・統合報告書の作成、投資家との対話設計まで。資本市場からの適正な評価獲得に向け、開示戦略を伴走支援します。
成長戦略に基づくM&A戦略の立案から、ターゲット選定、バリュエーション、ディール実行の支援まで。買い手・売り手双方の実務を理解した立場で伴走します。
M&Aの成否を分ける統合フェーズ。100日プランの策定から、組織・制度・業務の統合、シナジー実現まで、現場に入り込んで着実に推進します。
人的資本経営の実現に向けた人事戦略の再設計と、タレントマネジメント・人事データ活用のDX推進。制度と運用の両面から、組織の変革を支援します。
私たちの支援は、口出しだけでは終わりません。課題の見極めから戦略の設計、現場での実行、そして組織への定着まで。事業会社の当事者としての経験と、コンサルタントとしての構想力を両輪に、意思決定を確かな成果へと結びつけます。
経営の内側に入り込み、事業・組織・財務の実態を多面的に把握。表層の症状ではなく、成果を左右する真の論点を特定します。
現場の制約や組織の力学を織り込み、机上で終わらない打ち手を構想。優先順位と道筋を明確にし、経営の意思決定を支えます。
実務の担い手として現場に伴走。関係者を巻き込み、時に自ら手を動かしながら、施策を確実に実行へと移していきます。
支援後も自律的に回り続ける仕組みと人材を育成。一過性で終わらせず、持続的に価値を生み出す組織づくりまでを見据えます。
D3 Management Inc,は、上場webマーケ会社やPEファンド、コンサルファーム、製造業や外資系消費財メーカーなどで様々な立場で幾多の現場を経験してきたメンバーが集う、戦略コンサルティングファームです。各種経営支援に加え、運営・経営そのものを担う受託事業、コーポレート業務のBPO事業まで。経営の上流から実行の現場まで一気通貫で入り込み、企業価値の向上に真に資する支援を提供します。
| Company | 株式会社ディースリーマネジメント D3 Management Inc, |
|---|---|
| Business | 各種経営支援／受託事業／BPO事業 （IR・ファイナンス／M&A・FA／経営企画／DX・PMO／HR） |
| Est. | 2021年4月 |
| Address | 〒107-0062 東京都港区南青山3丁目1番36号 青山丸竹ビル6F |
| Contact | MAIL：info@d3-m.com |
私たちが最も大切にしている「Discipline（規律）」「Dedication（献身）」「Detail（ディテール）」——3つの頭文字「D」を社名に掲げました。献身的にクライアントへ寄り添い、細部まで手を抜かない匠の精神で、発展と成長に寄与します。
IR・M&A・PMI・HR DX・経営企画に関するご相談を承っております。まずはお気軽にお問い合わせください。貴社の状況を丁寧に伺い、最適なご支援をご提案します。
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