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Service

IR/Finance

株式市場相場

効果的なIR戦略の構築

投資家との関係構築を重視した効果的なIR戦略を策定し、お客様の企業価値向上に向けたコミュニケーションを構築いたします。

■資本政策

経営権の維持、株主構成、資金調達、インセンティブ等を株式評価も考慮し、成長戦略の礎となるべく最適な資本政策の策定をご支援いたします。

■資金調達

市場のトレンドや最新のベストプラクティスを把握し、お客様のビジネスモデル、成長戦略、リスクプロフィールに合わせて多様な資金調達ソリューションを提供したします。

コーポレート
アドバイザリー

会議室

■組織再編

様々な再編手法を用いた、最適なストラクチャー立案から合併・株式交換比率などの評価、再編後の取引設計や連結納税導入までトータルでご支援いたします。

■資本政策

経営権の維持、株主構成、資金調達、インセンティブ等を株式評価も考慮し、成長戦略の礎となるべく最適な資本政策の策定をご支援いたします。

■内部統制

財務報告に関する内部統制の整備が求められる状況の中、内部統制監査に精通した専⾨家が、社内プロジェクトと協調して、J-SOX法に対応した内部統制制度構築を推進します。

■企業価値算定・株価算定

評価目的や評価対象会社の特性に応じて、DCF法、時価純資産価額法などの各評価手法により算出される評価額を客観的かつ総合的に算定いたします。

​■デューデリジェンス

評価目的や評価対象会社の特性に応じて、DCF法、時価純資産価額法などの各評価手法により算出される評価額を客観的かつ総合的に算定いたします。

■経営・財務顧問

会社の運営過程で発生する経営・財務等に関する疑問について、逐次ご相談をお受けし、お客様が直面する課題を専門家が適宜ご支援いたします。

​経営企画業務

財務データ

​■中期経営計画策定

強みを最大限に活かす形で、いかに潜在的な成長/収益機会を効果的に取り込むかという視点から、脱成熟の成長戦略と収益構造改革の加速に向けた中期戦略計画作成をご支援いたします。

■業績管理・評価指標体系の見直し

業績評価指標(KPI)設定を含む業績評価制度の構築・見直しに関して、デザイン設計から、実務への落とし込みやモニタリング体制構築をご支援いたします。

​■予実管理制度構築

アクションプラン単位での予実差異分析と徹底した現状分析を行うことによって、乖離状況・問題点・各セクションの予実に対する意識を把握し、是正措置を早期に計画・実行するご支援をいたします。

■成長戦略立案・実行支援

実現性、実効性の高い戦略の策定と必要に応じた支援を行い、競争優位獲得のためのご支援をいたします。

M&A/FA

握手

■戦略立案・ソーシング支援

事業の強み・弱みや外部環境を分析し、 事業のどの領域を補完・強化していくべきか、どのように戦略を実行していくべきかを検討し、M&A戦略を立案することを支援します。 M&A対象会社への要件を洗い出し、今後のM&A実行計画を策定いたします。

■プロセス管理・条件交渉・クロージング

M&Aにおける買収価格の検討においては、公正価値に加え、買収者にとっての投資価値の分析が重要です。 投資価値の検討にあたり、対象会社より提出される事業計画を検討するだけでなく、必要に応じて買い手企業の視点に基づく対象会社事業計画の作成やシナジー分析、財務モデルの作成に関する支援サービスを提供します。
事業計画や財務モデルを用いて、シナリオ分析やセンシティビティ分析を行うことで、買い手の意思決定を広範にサポートするサービスをご提供いたします。

■買収後のスムーズな事業継続支援

プロジェクトの立ち上げ、統合プランの策定、100日プランの作成および実行までをご支援いたします。

​PMI

ドキュメントにペンと指を向ける

■専門知識とベストプラクティス

それぞれの業界やプロジェクトに対応した多数の実務経験をを持っており、プロジェクトのベストプラクティスを取り入れることで、効果的な計画と実行を実現いたします。

■カスタマイズされたアプローチ

お客様のニーズとビジネスの特性に合わせたカスタマイズされたアプローチを提供します。一つ一つのプロジェクトに最適な戦略を考え、成功への道筋を示します。

■成果とROIの最大化

効率的なプロジェクトマネジメントにより、プロジェクトの成功率を向上させ、コストと期間を抑え、ROIを最大化することが可能です。

HR

人々の移動

■人事制度構築

企業の現状について各種資料やデータ等に基づく詳細な分析を行い、さらに経営者や従業員に対してヒアリングを行うことで問題意識や経営上の課題の抽出を⾏います。 その中で各企業の⼈事制度改定の⽅向性に基づき、人事制度全体のグランドデザインの設計を⾏った上で、各制度(報酬制度・人事評価制度等)の詳細設計を行い、新⼈事制度の構築・導⼊を推進します。

■教育研修・人材教育

新⼊社員研修から経営計画策定まで、実践重視の研修が求められる中、対象会社のニーズにあわせたオーダーメイドの研修プログラムをご提供します。

■労務管理

労務管理上発⽣し得る問題を予防することを⽬的とし、企業と労働者の更なる関係の構築をご⽀援します。

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